As metas são fundamentais para qualquer empresa. Elas funcionam como degraus para atingir os objetivos e propósitos do negócio. Portanto, engajar uma equipe para atingir metas é uma responsabilidade de peso da liderança.

Embora sempre desafiadora, essa missão se torna ainda mais complexa quando as metas já vêm definidas pelas chefias do líder. Nesse contexto, ele pode ter alguma liberdade, mas tem como centro o cumprimento do que foi estabelecido.

De maneira alguma isso quer dizer que não existam estratégias de engajamento da equipe para atingir metas. Vamos falar mais sobre o assunto!

Como engajar a equipe para atingir metas preestabelecidas?

Um equívoco comum entre lideranças é, ao receber metas a serem cumpridas, focar nelas, deixando de enxergar todos os elementos que precisam ser articulados para favorecer essa ação.

Em primeiro lugar, as metas envolvem atividades individuais e coletivas para que sejam alcançadas com qualidade e eficiência. Portanto, é preciso entender como está o entrosamento da equipe e os potenciais de cada profissional.

Quando há total liberdade para criar as metas, o ideal é envolver a equipe nesse processo. Esta é uma ação que faz toda a diferença, mas que não é perfeitamente possível quando as metas já estão estabelecidas.

Dessa maneira, a perspectiva é de adaptação e, principalmente, engajamento. É necessário que tanto o líder quanto a equipe entendam bem as metas, as ações e transformações necessárias para alcançá-las e se comprometam inteiramente com elas.

Isto é, é preciso que todos acreditem nessas metas e na possibilidade de alcançá-las. Com isso em mente, vamos a algumas dicas para engajar a equipe para atingir metas!

Engajando uma equipe para atingir metas

Como comentamos, engajar uma equipe para atingir metas exige olhar para além dos números a serem alcançados. As dicas a seguir abrangem ações em diferentes sentidos que favorecem o sucesso nessa atividade. Acompanhe!

Faça uma análise dos pontos fortes e fracos do seu setor

Entender como está o seu setor neste momento é fundamental. É preciso conhecer os seus pontos fortes e entender como eles podem contribuir para o alcance das metas.

Por outro lado, é preciso assumir com honestidade os pontos fracos e procurar solucioná-los, evitando que eles prejudiquem o trabalho e os resultados.

Essa análise inicial oferecerá informações fundamentais sobre o que você tem disponível e o que precisa conquistar para proporcionar à sua equipe o melhor cenário possível para atingir metas.

Analise e direcione as competências individuais

Quanto melhor você conhecer cada colaborador, melhor saberá como integrar e conquistar o engajamento da equipe.

Uma das medidas para isso é compreender a fundo as competências individuais de cada profissional.

A partir disso, deve-se procurar atribuir a cada um funções explícitas ou implícitas que favoreçam a equipe e o alcance das metas.

Reforce a importância das metas coletivas

Quando uma equipe se vê como uma unidade, é mais fácil que desenvolvam o sentimento de colaboração, responsabilidade coletiva e engajamento.

Dessa maneira, as metas coletivas devem ter um lugar de destaque em relação às metas individuais, ainda que as duas sejam necessárias.

É preciso reforçar a co-dependência dos resultados e ações de cada um para que atingir as metas em questão.

Pratique a transparência

Quanto mais sua equipe entender a anatomia das metas que lhes são exigidas, mais fácil compreenderão como podem contribuir para alcançá-la.

Da mesma maneira, se sentirão valorizados e pertencentes ao cumprimento dessa missão.

Portanto, invista algum tempo para explicar as metas, a importância dela, as estratégias possíveis para o alcance, os prazos, dentre outras questões.

Na medida do possível, estimule que os profissionais participem desse momento ativamente. Posteriormente, procure deixar explícito o andamento dos resultados das ações em todos os aspectos relevantes para o cumprimento das metas.

Crie um ambiente de trabalho confortável e estimulante

Para além dos elementos humanos e de gestão, a infraestrutura faz toda a diferença no engajamento de uma equipe para atingir metas.

O ambiente influencia na motivação e disposição dos profissionais, mas também em fatores técnicos.

Proporcionar um ambiente de trabalho que favoreça o foco, a produtividade e a saúde dos trabalhadores será fundamental para bons resultados.

Esses são alguns segredos de ouro para engajar uma equipe para atingir metas. Continue se informando sobre assuntos de interesse do gestor acompanhando a Hábil Coworking nas redes sociais!